Особенность молодых специалистов — разочаровываться в работе после первого же трудового дня. Что такое карьерный кэтфишинг и как избежать его?
В интернете давно существует такое явление, как кэтфишинг — когда человек создает в сети фальшивую личность для обмана других. Теперь же этот термин появился и в мире трудоустройства и получил название «карьерный кэтфишинг».
Как выглядит карьерный кэтфишинг?
Представьте себе ситуацию: молодой специалист приходит на работу, полный энтузиазма и обещаний. На собеседовании он говорил о своей готовности к сложным задачам и сверхурочной работе. Но в реальности оказывается, что он не справляется с элементарными обязанностями, не проявляет инициативы и вообще не горит желанием работать. Это и есть карьерный кэтфишинг. Соискатель создает ложное впечатление о себе, чтобы получить работу, а потом не оправдывает ожиданий.
Поколение Z и карьерный кэтфишинг
Карьерный кэтфишинг тесно связан с поколением Z, или зумерами. Это люди, родившиеся в период с 1995 по 2010 год. Они выросли в эпоху интернета и доступности информации. Зумеры привыкли к комфорту, ценят баланс между работой и личной жизнью и хотят получать высокую зарплату с самого начала карьеры.
Именно зумеры задают новые тренды на рынке труда. Вот некоторые из них:
Тихое увольнение. Сотрудник выполняет только свои прямые обязанности и не стремится к большему. Он просто ждет, когда его уволят.
Кофейный бэйджинг. Сотрудник появляется в офисе только для того, чтобы показать, что он работает, а на самом деле занимается своими делами.
Гостинг. Сотрудник просто перестает выходить на связь и игнорирует звонки и сообщения от работодателя.
В Великобритании провели опрос среди 1500 представителей поколения Z: 93% — не приходили на собеседование; а 87% — не вышли на работу в свой первый день.
Причины карьерного кэтфишинга
Несоответствие ожиданий. Зумеры часто идеализируют работу и не готовы к реальным трудностям. Когда они сталкиваются с реальностью, они разочаровываются.
По данным исследования платформы онлайн-рекрутинга hh.ru за 2024 год, 40% сотрудников задумывались об увольнении в первые месяцы после трудоустройства. А 11% уволились до конца испытательного срока.
Отсутствие адаптации. Зумеры привыкли к поддержке и помощи. Им сложно вписаться в рабочий процесс без четких инструкций и наставничества.
Сотрудники постарше привыкли сами решать проблемы. Если что-то непонятно, они не стесняются спрашивать. Они готовы привыкать и терпеть, чтобы остаться в компании. А люди из поколения Z так не поступают. Они просто увольняются, чтобы минимизировать стресс.
Последствия для работодателей
Финансовые убытки. Компании тратят деньги на подбор и обучение сотрудников, которые потом не оправдывают ожиданий.
Репутационные риски. Проблемы с набором персонала могут негативно сказаться на имидже компании.
Чтобы избежать карьерного кэтфишинга, работодатели должны меняться:
Создавать гибкие условия работы. Зумеры ценят свободу и возможность работать из дома.
Разрабатывать программы наставничества. Новым сотрудникам нужна поддержка и помощь в адаптации.
Налаживать обратную связь. Важно регулярно общаться с сотрудниками и узнавать, что их беспокоит.
Создавать атмосферу поддержки. В коллективе должна быть дружелюбная и открытая атмосфера, где каждый может высказать свое мнение.
Только совместные усилия работодателей и соискателей помогут создать здоровую рабочую среду.
